Jean-Paul DELATTE CONSEIL

Management, Coaching, Formation et Conseil en entreprise

en Lorraine et dans le Grand Est de la France

Des compétences reconnues depuis plus de trente ans dans les entreprises et les collectivités territoriales. Passionné par le développement et la performance Jean-Paul DELATTE CONSEIL met un éventail de prestations à votre disposition :

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Management de transition

Faire un lien entre deux étapes.

Conseil en développement

Accompagner un chef d’entreprise.

Formation

Transmettre des connaissances et les intégrer à l’expérience d’autrui.

Coaching

Accompagnement de Cadres et Dirigeants.

Mon credo : VALEURS, SENS et PERFORMANCE, est appliqué dans les contrats proposés et réalisés dans le cadre du Cabinet LORRAINE DEVELOPPEMENT.

DIRIGER EN CONTEXTE FLOU

AVRIL 2012 : UNE NOUVELLE FORMATION D'ACTUALITE :


Les contextes qui se profilent font l'unanimité sur le flou qui s'annonce pour les chefs d'entreprise. Ce stage offrE aux patrons de PME-PMI et aux décideurs un outillage de lecture de leur personnalité et de leur propre contexte pour accéder à une stratégie gagnante.
Ils découvriront deux méthodes d'approche de la complexité: l'approche systémique et la démarche appréciative. Des outils leur seront donnés pour faire passer des messages positifs et motivants dans leur entreprise.
Durée: deux jours, 26 ET 27 AVRIL 2012 à Essey-lès-Nancy

PARLER AVEC AISANCE

Un nouveau stage très interactif et convivial pour tous ceux qui souhaitent maîtriser leurs prestations orales. Une approche personnalisée vous permettra de lister vos leviers et développer les outils de votre réussite.
Deux journées puissantes pour satisfaire vos ambitions.
Durée: 2 jours; les 19 et 20 AVRIL 2012 à Essey-lès-Nancy

MANAGER AU QUOTIDIEN

Ce stage est à nouveau demandé ! Les responsabilité en entreprise passent par l'acquisition d'un Savoir Etre et Savoir Faire indispensables pour réussir l'accompagnement des personnes et des équipes.
Les générations changent et les impératifs se multiplient. Ce stage est un levier de réussite, inscrivez-vous vite:
Durée: 2 jours; les 12 et 13 AVRIL 2012 à Essey-lès-Nancy

MANAGEMENT DE TRANSITION

C'est en gardant la tête haute que l'on garde l'équilibre !Si les temps à venir s'annoncent difficiles, il y a des solutions:
Un manager de transition est un alter ego du dirigeant. Il vient doubler ses compétences pour passer un cap gagnant: maladie, difficultés, période de cession-acquisition, pilotage de projet lourd, etc.
La durée de mission est variable: l'unité est le semestre, son périmètre est bien défini et les critères de résultat sont posés d'avance.
Contactez-moi pour en savoir davantage.