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| Objectif : |
Pour renforcer
la notion d'appartenance, le sens de la mobilisation
collective et l'évolution des résultats
sociaux et économiques. |
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Public concerné
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Pour toutes les équipes
de direction, les équipes commerciales,
les équipes sportives, les fédérations
ou regroupements professionnels, les associations,
institutions publiques ou privées regroupées
autour d'un projet commun. |
| Contenu : |
Méthode d'accompagnement exclusive
conduisant les acteurs
de l'entreprise à définir et
partager un nouveau socle de valeurs-références,
créer un collectif fort, faire gagner
l'entreprise.
Elle développe l'initiative personnelle
et le sens de la communauté, atouts
majeurs pour aborder avec imagination et confiance,
les grandes mutations de l'entreprise.
Il s'agit de créer des alliances dans
l'entreprise, autour des valeurs et d'idées
nouvelles communes, pour mener à bien
des projets porteurs d'avenir.
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Rebondir sur les problématiques et
les transformer en ressources,
Renforcer les valeurs de votre entreprise
Révéler les potentiels humains
" dormants ",
Restaurer la confiance entre les différents
acteurs de l'entreprise,
Susciter la créativité et
consolider les performances,
Dégager un gain de productivité
réel et quantifiable. |
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Méthodes:
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Animation
de réunions par des spécialistes
formés par Cohésion afin de
mettre à jour des finalités
individuelles et collectives, des critères
de performance, la capitalisation des points
forts de l'équipe et l'engagement des
personnes dans des démarches individuelles
et collectives de progrès.
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| Durée
: |
3 à 4 jours,
selon la taille de l'entreprise et des équipes. |
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Il s’agit de rapprocher
des points de vue opposés afin de permettre
au responsable de prendre un décision.
Ce processus convient aux structures bloquées
dans leur développement par des divergences
préjudiciables.
L’accompagnement se déroule généralement
dans un endroit neutre
sur une période bloquée de deux
jours maximum et rassemble tous les protagonistes.
Il s’agit d’une intervention forte
et dérangeante destinée à
vaincre les individualismes et à privilégier
des objectifs communs. L’optique et la
pédagogie sont systémiques. |
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